Молочные реки автоматизации. Опыт внедрения конфигурации «Арт:Молоко»

При автоматизации учета на одном из крупнейших в Украине молокозаводов компания «Арт Софт» (г. Николаев) добилась существенных результатов. Получен реальный экономический эффект от внедрения.

Учет молока - это сложно
Молочная продукция востребована всегда. И не случайно учет в молочном производстве стоит первым в очереди на автоматизацию.
Эта отрасль довольно специфична. Здесь необходимо:

• учитывать особенности сырья (сезонность поставок, короткий срок хранения). Поэтому необходимо оптимизировать документооборот по закупке сырья и сбыту продукции, планировать работы автотранспорта для доставки сырья и готовой продукции, учитывать движение сырья и материалов в производстве;
• вести учет сырья по качественным показателям (кроме количественного и суммового) на всех этапах производства,
• вести партионный учет на всех стадиях производства и сбыта с привязкой к сертификатам качества продукции и сырья;
• рассчитывать дотации по НДС производителям молока;
• выпускать продукции ровно столько, сколько можно реализовать. Поэтому особое значение приобретает анализ сбыта и формирование заявок на производство;
• учитывать большое количество контрагентов;
• поддерживать большое количество рецептур, часто корректировать, увеличивать номенклатуру, учитывать сезонную неравномерность поставок сырья (летом молока много, а зимой для производства может не хватить),
• контролировать «жиробаланс» (один из основных производствен- ных показателей).

И вполне очевидно, что качествен- ная работа с выполнением этих требований немыслима без современной автоматизированной системы учета.

Вначале было...
...решение одного из крупнейших в Украине предприятий по производству молочных продуктов — ЗАО «Лакталис Украина» — о внедрении учетной системы на базе «1С:Предприятие 7.7».
Выбор пал на «1С:Франчайзи» - компанию «Арт Софт».
Работы по внедрению начаты в марте 2002 года. С самого начала работ активно использовалась проектная технология, рекомендованная ТСКФ (типовой системой качества франчайзи). Это позволило организовать деловое и конструктивное сотрудничество с заказчиком. Немаловажную роль в успехе сыграло активное участие во внедрении сотрудников ЗАО «Лакталис Украина», четкое осознание целей и задач автоматизации.